Diese Seite dokumentiert frühere konzeptionelle Arbeiten aus den Jahren 2016–2020. Sie dient als Hintergrund zu meinem damaligen Digitalisierungs- und Transformationsverständnis und ergänzt mein heutiges Profil.
Frühere Perspektiven zur digitalen Transformation (2016–2018)
Warum Transformation?
Heute und überall
Digitalisierung begleitet uns mittlerweile täglich im unternehmerischen Umfeld und ist in der heutigen Form zu einer globalen und branchenübergreifenden Herausforderung geworden.
Disruptiv
Von disruptiven digitalen Trends sind nahezu alle Branchen betroffen, mit weitreichenden Folgen für den Industrie- und Dienstleistungs-sektor. Big Data, Artificial Intelligence, Augmented & Virtual Reality, Cloud Computing oder 3D-Druck sind dabei nur einige Themen, die verstärkt in den Fokus rücken und bestehende Geschäftsmodelle herausfordern.
Neue Wettbewerber
Es treten nicht nur neue und agile Wettbewerber in das Wettbewerbsumfeld ein, sondern die Grenzen zwischen Industrien lösen sich zunehmend auf. Regeln in bestehenden Wertschöpfungs-strukturen werden dabei neu geschrieben. Die digitale Transformation ist somit längst kein reines Technologiethema mehr. Vielmehr stehen heute die Aspekte Strategie und Change-Management im Mittelpunkt.
