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Der Beratungsansatz

​

Den digitalen Wandel verstehen

Ganzheitliche Betrachtung auf das Unternehmen mittels verständlicher Werkzeuge wie z.B. Trend-, Technologie- und Industrieradar.

 

Die Herausforderungen annehmen

Eingehende Geschäftsanalyse auf Basis wissenschaftlich-fundierter Methoden mit Interpretation der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell. Aufklärung zu Wettbewerbsfähigkeit sowie Chancen und Risiken.

 

Die Transformation in ein ganzheitliches Konzept einbetten

Entwicklung geeigneter Strategien und Vorgehensweisen zur digitalen Transformation durch enge Verknüpfung von wissenschaftlich fundierten Methoden aus Forschung & Lehre mit dem praxisorientierten Beratungs-Knowhow.

 

Die Umsetzungsbegleitung

Hilfestellung  bei Planung und Umsetzung von Transformationsmaßnahmen. Anpassung vorhandener Strategien, Gestaltung einer Roadmap sowie Mitwirkung bei der Implementierung.

Abb.: Vorgehensmodell
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